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中国の多国籍製品のローカリゼーション

これにより、中国の膨大な国内市場は、外国企業にとってますます魅力的になりました。多国籍企業にとって、中国のローカリゼーションは避けられない選択となっています。

世界で2番目に大きな経済として、中国には膨大な市場需要、完全な産業システム、豊富な高品質の労働力と起業家資源があります。

過去20年間、中国は多くの多国籍企業にとって最も重要な市場成長点と製品調達センターであり、世界の中国と主要経済の間の経済貿易協力は非常に近いものです。

しかし、過去5年間で、この相互依存と発展の関係は圧力を受け続けており、中国で活動している多国籍企業にとってより多くの不確実性を生み出しています。最近の景気低迷に直面しても、多国籍企業は中国の巨大な消費者市場、成長中の中流階級、十分に発達したサプライチェーンと物流インフラストラクチャをかけがえのない利点として認識しています。多国籍企業にとって、中国のローカリゼーションは避けられない選択となっています。

ローカリゼーションの利点

消費者の需要を満たす
多国籍企業は、さまざまな消費者のニーズを満たし、ローカリゼーション戦略を実装する必要があります。
DOSTを下げる
対象国のコスト優位性を使用して、総コストを削減し、総効率を向上させ、市場シェアを占有します。
完全なサプライチェーン
包括的なサプライチェーンネットワークを所有しているため、リソースをより適切に使用し、グローバルに割り当てることができます。利益を最大化するためのワンストップソリューションを提供します。
市場アクセスの問題に対処します
ローカリゼーションにより、製品の魅力が高まり、ホスト国の市場への参入、優先的な政策を享受し、双方にとって有利な状況を達成することができます。
文化的統合
文化的な違いに直面して、運用のローカライズを実施し、地元の人事を使用し、環境に適応し、文化的対立を避け、管理のアップグレードを促進します。
ローカルブランドイメージの確立
ローカライズされたブランドプロモーション活動を通じて、中国市場でユニークなブランドイメージを確立し、ブランド認知度を高めます。